1、保證加工行業的穩步增長，加快速凍行業的發展速度，全面開展種植業，使種植業迅速成為公司最主要的支柱產業。

2、努力將公司打造成為全產業鏈現代化農業企業。

3、合理布局種植基地及加工廠，合理配置企業資源（人、財、物、外部環境等），構筑高標準的企業生產平臺。

4、建立“格式化栽培”、“程序化管理”的現代農業企業標準體系。